Especialización en Gerencia de Proyectos en Ingeniería Registro ICFES: 180356206581100113100 (D) 180356206581100113200 (N) Título otorgado: Especialista en Gerencia de Proyectos en Ingeniería Duración del Programa: Dos (2) semestres Franja horaria: Lunes a Viernes de 6:30 a 9:30 p.m. Año de inicio del Programa : 1.995 Requisitos de admisión • Formulario de inscripción diligenciado • Pago de derechos de inscripción • Fotocopia autenticada del título profesional o del acta de grado • 2 fotos a color tamaño 3 x 4 • Fotocopia ampliada de la cédula de ciudadanía y de la libreta militar por ambas caras • Hoja de vida del aspirante • Entrevista personal Dirigido a Gerentes, directivos de empresas y proyectos, profesionales en Ingeniería, Arquitectura, Geología y áreas afines que requieran dominar los conceptos de la Gerencia Moderna de Proyectos o interesados en crear su propia empresa. Competencias El Gerente de Proyectos en Ingeniería:- Reconoce y aplica los fundamentos de la gerencia moderna, los instrumentos de apoyo y las características del entorno nacional e internacional, a la conceptualización, formulación, evaluación e implementación de proyectos de ingeniería (infraestructura, obras civiles, mejoramiento, innovación y otros) que den respuesta a necesidades de la sociedad en el marco del desarrollo humano sostenible.
- Comprende los acontecimientos y las variables del entorno local, regional o internacional que pueden influir positiva o negativamente en la formulaci ón, evaluación o desarrollo de los proyectos y en su impacto en el desarrollo social.
- Selecciona, vincula, conforma y dirige el talento humano que va a hacer parte de los equipos de trabajo interdisciplinarios necesarios para la gestión eficiente de proyectos en ingeniería a su cargo.
- Interpreta documentos e informes relacionados con los proyectos que dirige.
- Comprende los comportamientos individuales y grupales de las personas asociadas a los proyectos; motiva y resuelve los conflictos que se presenten en los equipos de trabajo que dirige.
Analiza los factores que pueden incidir en la eficiencia de los proyectos y en general en su gestión; planea y coordina todas las actividades necesarias para enfrentar los inconvenientes o riesgos del proyecto - Gerencia (planea, toma decisiones, resuelve conflictos, administra recursos) las diferentes áreas que intervienen en el desarrollo de proyectos de ingeniería, en el marco del competitivo entorno económico-social y de su responsabilidad con el desarrollo humano sostenible.
Valor agregado La especialización en Gerencia de Proyectos en Ingeniería, ofrece a la sociedad constructores de soluciones y de procesos de solución, gestores de cambio comprometidos consigo mismo y con la sociedad, a través del impacto que genera su gestión en el desarrollo humano sostenible que requiere el país y el mundo. Áreas de Formación - Fundamentación: (23% de la formación). Comprende 3 cursos en el primer semestre: Fundamentos de Economía (2c), Fundamentos de Gerencia (2c) y Humanismo y Ciencia (2c)
Permite identificar y comprender las características del entorno económico-social, político y cultural que rodean los proyectos de ingeniería, que determinan las variables críticas y los elementos que deben guiar la Gerencia en busca de propiciar la eficiencia en la ejecución del proyecto y el impacto social del mismo visto desde la necesidad de propiciar el desarrollo humano sostenible y sustentable.
- Profundización: (42%). Comprende 5 cursos, dos en el primer semestre: Programación y Control de Proyectos (3c) y Costos y Presupuestos (2c) y tres en el segundo semestre: Gerencia del Talento Humano (2c), Logística y Gestión de Compras (2c) y Evaluación de Proyectos (2c).
Permite analizar la viabilidad de los proyectos y establecer la forma de organizar su desarrollo y hacer el seguimiento correspondiente, teniendo en cuenta que el talento humano es el elemento fundamental en el éxito de los mismos
- Complementaria: (19%) Comprende 2 cursos en el segundo semestre: Aspectos Legales y Ambientales (3c) y Electiva (2c).
Permite tener en cuenta la normatividad vigente en los diferentes aspectos que pueden incidir en el desarrollo de los proyectos y en su impacto sobre el entorno. Además, propicia a través de la electiva el fortalecimiento del conocimiento que el estudiante de la especialización considere que requiere para mejorar el ejercicio profesional de la Gerencia. Investigación: (15%) Comprende 2 cursos, uno en el primer semestre: Fundamentos de Investigación (2c) y otro en el segundo semestre: Desarrollo de la Investigación (2c).
ORGANIZACIÓN POR CICLOS ACADÉMICOS
ESPACIO ACADÉMICO | CRÉDITOS | PRIMER CICLO | | Fundamentos de Gerencia | 2 | Fundamentos de Economía | 2 | Fundamentos de Investigación | 2 | Programación y Control de Proyectos | 3 | Costos y Presupuestos | 2 | Humanismo y Ciencia | 2 | Subtotal | 13 | SEGUNDO CICLO | | Gerencia del Talento Humano | 2 | Aspectos Legales y Ambientales | 3 | Logística y Gestión de Compras | 2 | Evaluación de Proyectos | 2 | Desarrollo de la Investigación | 2 | Electiva | 2 | Subtotal | 13 | Total | 26 |
Docentes El programa cuenta con un excelente equipo de docentes- investigadores con formación postgradual y amplia experiencia profesional en los sectores público y privado que garantizan la calidad de la formación. Inscripciones Universidad de la Salle, Sede Chapinero División de Formación Avanzada Cra 5 No 59A-44, Bloque Hno. Justo Ramón, Piso 5 PBX: 3488000, extensiones 1524-1527 Telefax: 2351594 E-mail:
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El proceso de inscripción se realiza a través de nuestra página Web, donde encontrará el procedimiento a seguir para formalizar su inscripción al programa. Inscribase aquí Horario de atención Lunes a Viernes – 9:00 a.m. a 9:00 p.m. Sábado - 9:00 a.m. a 1:00 p.m. Financiación Hasta el 100% con bajos intereses a través de convenios con prestigiosas entidades bancarias. Descuento especial del 10% para egresados de la Universidad de La Salle.
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